公司順利通過2023年度三標管理體系監督審核
發布時間：2023-11-02 22:09:22
2023年(nian)10月26日至27日，由中源國際認證有限公(gong)司專家王(wang)榮榮、劉玉珊、魏(wei)南(nan)、金明(ming)鵬組成的審核組對(dui)公(gong)司管理體(ti)系擴項(xiang)進行了為(wei)期兩(liang)天的(de)監(jian)督審核(he)。
公司總經理楊彬(bin)彬(bin)、副總經理(li)劉江(jiang)、公(gong)司各部門及項目部負責人參加會議。
審核組組長(chang)王榮(rong)(rong)榮(rong)(rong)首先對審核的目的、范圍(wei)、準則(ze)、審(shen)(shen)核組成(cheng)員(yuan)及分工(gong)、審(shen)(shen)核計劃進行了介紹。
管理者代(dai)表劉江代(dai)表(biao)公(gong)司(si)對審(shen)核(he)組(zu)的到來表(biao)示熱(re)烈歡(huan)迎，并向(xiang)審(shen)核(he)組(zu)簡要(yao)(yao)(yao)匯報了(le)公(gong)司(si)管(guan)理體系運行情況，特別指(zhi)出三標體系是(shi)公(gong)司(si)內(nei)部規(gui)范(fan)管(guan)理的需(xu)要(yao)(yao)(yao)，同時(shi)也是(shi)市(shi)場經營的需(xu)要(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)求大家從思(si)想上高度(du)重視，認真(zhen)對待(dai)，積極配合，順利完成年度(du)審(shen)核(he)任(ren)務。
根據審(shen)核計劃(hua)，審(shen)核組抽(chou)查(cha)了河(he)東區2023年農村供水工程維修(xiu)養護項目和蒙陰縣2022、2023年度(du)沂蒙山區域山水(shui)林(lin)田湖草(cao)沙一(yi)(yi)(yi)體化保護(hu)和修復工(gong)程(cheng)林(lin)草(cao)濕(shi)地類森林(lin)保育工(gong)程(cheng)兩個(ge)施工(gong)項目(mu)(mu)，審(shen)核了(le)公司四個(ge)業(ye)務部門。審(shen)核組一(yi)(yi)(yi)致認為(wei)公司三(san)標(biao)管理(li)體系年度(du)運行情況良(liang)好(hao)，部門職責清晰，各項管理(li)受(shou)控，特別是在信息化建設(she)，分(fen)供方(fang)管理(li)、分(fen)供方(fang)選擇及履約評(ping)價，標(biao)前風險(xian)評(ping)估，以及法律法規辨識等(deng)方(fang)面較往年有較大提(ti)升(sheng)。同時對公司進(jin)一(yi)(yi)(yi)步加強目(mu)(mu)標(biao)考(kao)核，完善管理(li)流程(cheng)，將具體工(gong)作與三(san)標(biao)體系進(jin)一(yi)(yi)(yi)步融(rong)合(he)等(deng)方(fang)面提(ti)出了(le)好(hao)的建議(yi)。會議(yi)一(yi)(yi)(yi)致同意我公司(si)三標管理體系(xi)認證證書推薦發證。
管理者代表劉江作表態發言：公(gong)司管(guan)理體系的(de)良好運行是領導推動、部門協作、項目(mu)支持配合的(de)結(jie)果，公(gong)司將(jiang)繼續(xu)保持和(he)發揚。對于審核(he)組提出的(de)好的(de)建議，公(gong)司將(jiang)結(jie)合具體情況融入自身管(guan)理，不斷加強風險預防及過程管(guan)控能(neng)力。公(gong)司將(jiang)以(yi)本次審核(he)為(wei)新的(de)起點，進(jin)一步加強對體系文件的(de)學(xue)習和(he)理解，活學(xue)活用，持續(xu)改進(jin)，再上(shang)臺階！
公(gong)司總經理楊彬彬作總結性(xing)發言(yan)，代(dai)表公(gong)司對(dui)審(shen)核組(zu)認真細(xi)致的(de)工作再(zai)次表示感(gan)謝，并詳(xiang)細(xi)闡述了貫標(biao)的(de)目的(de)和意義，提(ti)出具體(ti)要求：一(yi)是(shi)公(gong)司各項管理(li)要與貫標(biao)深度融(rong)合，消除“兩張(zhang)皮”現象(xiang)；二要以解決公司實(shi)際問題為(wei)(wei)導(dao)向，從職能(neng)管理(li)和項(xiang)目管理(li)層(ceng)面加強風(feng)險防(fang)控體(ti)系(xi)建設(she)，提升項(xiang)目管理(li)水平；三要以修(xiu)編體(ti)系(xi)文件為(wei)(wei)抓手(shou)，加強頂層(ceng)設(she)計(ji)，樹(shu)立整(zheng)體(ti)和全局意識，多部門協(xie)同，持續完善管理(li)制(zhi)度和流程，進一(yi)步促進公司高質量發展。
